GIẢI PHÁP TỰ ĐỘNG HÓA SƠ ĐỒ PERT TRONG LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN SẢN XUẤT: TIẾP CẬN BẰNG PYTHON

Tóm tắt

Trong quản lý dự án sản xuất, việc lập kế hoạch và kiểm soát tiến độ là yếu tố then chốt để đạt được mục tiêu về thời gian, chi phí, và chất lượng. Trong bối cảnh đó, sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique) đóng vai trò quan trọng giúp nhà quản lý nhận diện trình tự thực hiện các công việc, xác định đường găng và ước lượng thời gian hoàn thành dự án. Tuy nhiên, việc xây dựng thủ công sơ đồ PERT có thể tốn nhiều thời gian và dễ xảy ra sai sót, nhất là khi dự án có quy mô lớn và nhiều mối quan hệ phức tạp giữa các công việc. Bài báo này trình bày quy trình nghiên cứu và phát triển một hệ thống tự động hóa xây dựng sơ đồ PERT bằng ngôn ngữ lập trình Python. Hệ thống được thiết kế để trích xuất thông tin từ cơ sở dữ liệu hoặc các tệp cấu hình, xác định thứ tự công việc, tính toán thời gian thực hiện và phát hiện các công việc quan trọng thông qua phân tích đường găng (Critical Path Analysis). Mục tiêu chính là cung cấp công cụ hỗ trợ các nhà quản lý dự án trong lĩnh vực sản xuất lên kế hoạch và theo dõi tiến độ một cách hiệu quả, trực quan, hạn chế sai sót do thao tác thủ công. Kết quả thực nghiệm trên một số kịch bản dự án sản xuất cho thấy giải pháp đề xuất có thể rút ngắn thời gian xây dựng sơ đồ PERT, tăng tính chính xác trong xác định đường găng và cho phép điều chỉnh lịch trình dự án nhanh chóng khi có thay đổi.